Apple 的一大競爭優勢在於其產品作為一個整合生態系統的流暢協作方式。iPhone 會通知 AirPods，Apple Watch 會通知 iPhone，並且能解鎖 Mac。Apple Music 為 HomePod 進行了優化，而 Apple Arcade 幾乎適用於其他所有設備。對於這家公司的任一設備或服務產生喜愛，就像恐龍的腳趾浸入泥沼，便會無法自拔，這是件好事。
然而，觀察平均的 WWDC 主題演講，似乎 Apple 並不是擁有一個深厚且相互受益的產品網絡，而是僅僅有一個主打產品及一些配件。當然，會聽到有關 Mac 和 Apple Watch 的新軟件功能（在 WWDC 24 中，它們分別獲得了 12 分鐘和 7 分鐘的舞台時間）。或許也能捕捉到關於 iPad（9 分鐘）和 Apple TV（2 分鐘）的一些趣聞。但很明顯，去年主角的演出時間（整整 16 分鐘）是那隻金蛋：iPhone。
對於即將於 6 月 9 日舉行的 WWDC 25，期望它能有所不同。實際上，認為 Apple 應在合理範圍內忽略 iPhone，專注於其他更具趣味的產品線。或許這一年 iPhone 應該只用兩分鐘介紹。
WWDC 25 對於 Apple 來說處於一個困難的時期，在過去的 12 個月裡，該公司遭遇了延遲和爭議：Apple Intelligence 的明顯失敗，以及建立在此功能基礎上的 iPhone 16 表現失望，甚至引起了一些客戶提出訴訟。下個月的活動對 Apple 來說是一次重要機會，可以劃定一條線以結束這些問題並重振旗鼓。而這不應通過重複過去的成功，依賴 iPhone 17 的宣傳來實現。
取而代之的是，Apple 可以開始給 Apple Watch 一些正確的關注，分析師警告該產品在全球市場上連續兩年處於重大下滑。此時正是 Apple Intelligence 可以在手腕上出現的最佳時機（雖然可能需要依賴附近 iPhone 的處理能力），以迎接在秋季的硬件更新。作為一個比 iPhone 更年輕且較少商業化的產品，Apple Watch 擁有更大的增長空間。它需要的注意力遠遠超過 iPhone。
評論界亦預測 macOS 16 將在夏季進行徹底重設，並以 Vision Pro 為靈感進行全新設計，而 Mac 本身可能會在 M4 Ultra Mac Pro 的形態上獲得新硬件。這一切感覺比生成式 AI 和 Siri 在某個時候學會理解自然語言更具趣味和相關性。應該給予專業 Mac 用戶一些關懷。iPhone 用戶可以承受一點忽視。
iPhone 在過去二十年中獲得了大部分的關注，似乎 Apple 正在耗盡有趣的信息。因此，應該聽聽 Apple Park 背後那些較小且不那麼商業化的項目。我希望了解更多關於 Apple 在手機後時代的願景，這當然意味著 visionOS 3（也希望對第三方應用和內容的進展），但也涵蓋了其他可穿戴設備如 Apple Watch 和 AirPods 的角色。
希望能聽到關於智慧家居的消息，健身和娛樂的信息。只是不要再告訴任何有關 iPhone 的事情。